តើមានដំណោះស្រាយបែបណា ជាមួយប្រធានដែលរបៀបគ្រប់គ្រងរបស់គាត់មានលក្ខណៈចង្អៀតចង្អល់ ?
ប្រធានគ្រប់រូបសុទ្ធតែរំពឹងចង់បានលទ្ធផលជាទីគាប់ចិត្តសម្រាប់កិច្ចការដែលពួកគាត់បានដាក់ឲ្យកូនចៅ ដែលហេតុនេះហើយទើបមានអ្នកដឹកនាំមួយចំនួនបានប្រើរបៀបគ្រប់គ្រងដែលមានលក្ខណៈចង្អៀតចង្អល់ចំពោះកូនចៅខ្លួន។ ពួកគាត់ចង់បានលទ្ធផលល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែរបៀបដែលគាត់គ្រប់គ្រងអាចជាផ្លូវរារាំងដ៏ធំមួយបាន ដូច្នេះបើអ្នកមានអ្នកដឹកនាំបែបនេះ តើអ្នកអាចដោះស្រាយជាមួយគាត់យ៉ាងដូចម្ដេច ?
បានអានហើយឬនៅ? នាយិកាប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន ប្រូវិតាអ៊ីនសូរេន៖ ចង់ធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (HR) ដ៏ពូកែគួរតែធ្វើរឿង ៣យ៉ាងនេះ
១) សួរប្រធានពីទំនួលខុសត្រូវប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក៖ ដើម្បីចៀសវាងឲ្យប្រធានរបស់អ្នកចាំបាច់ត្រូវដាស់តឿនប្រាប់អ្នកជាច្រើនដងក្នុងមួយថ្ងៃៗ អ្នកគួរតែពិភាក្សាពីបញ្ហានេះជាមួយគាត់ ដោយឲ្យគាត់សរសេរប្រាប់អ្នកពីកិច្ចការអ្វីខ្លះដែលគាត់ចង់ឲ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវធ្វើប្រចាំថ្ងៃ។ តាមរបៀបនេះ គាត់នឹងត្រូវរំខានអ្នកតិចជាងមុន ដែលអាចធ្វើឲ្យអ្នកធូរស្រាលពីអារម្មណ៍រងសម្ពាធពីរបៀបគ្រប់គ្រងដែលមានលក្ខណៈចង្អៀតចង្អល់របស់គាត់ ហើយអ្នកក៏មានចន្លោះទំនេរគ្រប់គ្រាន់ល្មមសម្រាប់ឲ្យអ្នករិះរកធ្វើវាដោយការច្នៃប្រឌិតទៅតាមរបៀបរបស់អ្នកបានដែរ។
២) បង្ហាញឲ្យគាត់ឃើញថាគាត់ឲ្យទុកចិត្តអ្នកបាន៖ ត្រង់នេះអ្នកអាចពិភាក្សាជាមួយគាត់ ដោយសុំឲ្យគាត់ដាក់ការងារណាមួយឲ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯង និងមិនមានការចូលពាក់ព័ន្ធពីគាត់។ នៅ ពេលអ្នកសម្រេចបានល្អ នោះគាត់នឹងស្វែងយល់ឃើញថាការចូលពាក់ព័ន្ធតិចតួចរបស់គាត់ នឹងធ្វើឲ្យអ្នកធ្វើការបានល្អជាង ហើយអ្នកនឹងអាចមានភាពឯករាជ្យនិងសេរីភាពច្រើនជាងមុនក្នុងការបំពេញកិច្ចការរបស់អ្នកឲ្យប្រកបទៅដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បាន។
៣) ព្យាយាមយកចិត្តគាត់ដាក់ចិត្តអ្នក៖ វាអាចជាការលំបាកខ្លាំងមួយសម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែអ្នកគួរព្យាយាមស្វែងយល់ថាគាត់មានកិច្ចការច្រើនប៉ុណ្ណានិងមនុស្សច្រើនប៉ុណ្ណាដែលត្រូវការការទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់។ ទាំងនេះអាចជាសម្ពាធធ្ងន់សម្រាប់គាត់ ដែលជាមូលហេតុនាំឲ្យប៉ះទង្គិចដល់អារម្មណ៍របស់គាត់ និងធ្វើឲ្យការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់មកលើអ្នកនិងបុគ្គលិកដទៃទៀតមានលក្ខណៈចង្អៀតចង្អល់បែបនោះ។ ហេតុនេះអ្នកគួរបង្ហាញទៅកាន់គាត់ថា អ្នកអាចយល់ពីបញ្ហារបស់គាត់ និងកាលដែលអ្នកអាចជួយសម្រាលបន្ទុករបស់គាត់បាន៕
ដោយ៖ ស្រីពៅ
