នាយក​ប្រតិបត្តិ KOI៖ របាយការណ៍​ហិរញ្ញ​វត្ថុ​មានអត្ថប្រយោជន៍ ២សំខាន់ ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​



ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ ការ​មាន​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដែល​ច្បាស់លាស់​គឺ​ជា​ចំណុច​សំខាន់​មិន​អាច​ខ្វះ​បាន​សម្រាប់​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុន ឬ​ស្ថាប័ន​នីមួយៗ? សំណួរ​នេះ​ត្រូវ​បាន​បក​ស្រាយ​ដោយ​ លោក ខន ឈុនដារា នាយក​ប្រតិបត្តិ KOI កម្ពុជា នៅ​ក្នុង​កម្មវិធី Financial Modeling 2020 នា​សណ្ឋាគារ​ហ៊ីម៉ាវ៉ារី កាល​ពី​ថ្ងៃ​ទី​១២ ខែ​ធ្នូ ឆ្នាំ​២០១៩ កន្លង​ទៅ។ ខាង​ក្រោម​គឺ​ជា​ការ​ចែក​រំលែក​ពី​លោក​វាគ្មិន។

លោក ខន ឈុនដារ៉ា បកស្រាយ​ថា នៅ​ពេល​ដែល​យើង​មាន​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​គណនេយ្យ​មួយ​ដែល​ល្អ គឺ​យើង​តែង​តែ​ទទួល​បាន​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​មួយ​ដែល​ល្អ ដូច្នេះ​សម្រាប់​លោក​ផ្ទាល់​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​លោក​បាន​បែង​ចែក​អត្ថប្រយោជន៍​នៃ​ របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​និង​ការ​គ្រប់គ្រង​គណនេយ្យ​ល្អ​ជា​ពីរ​ផ្នែក ដោយ​ទី១​គឺ​ផ្ដោត​ទៅ​លើ​អត្ថប្រយោជន៍​ផ្ទៃ​ក្នុង ​(Internal) និង​ទី២​គឺ​អត្ថប្រយោជន៍​ខាង​ក្រៅ​(External)។

លោក​នាយក​ប្រតិបត្តិ​បន្ត​ថា ចំពោះ​អត្ថប្រយោជន៍ ​ផ្ទៃ​ក្នុង​(Internal)៖ នៅ​ពេល​ដែល​យើង​មាន​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​ផ្ទៃ​ក្នុង​មួយ​ដែល​ច្បាស់​លាស់​យើង​នឹង​អាច​យល់​ និង​មើល​ឃើញ​ពី​រូបភាព​ធំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន ថា​តើ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​យើង​កំពុង​ឈរ​នៅ​កន្លែង​ណា ហើយ​នឹង​ត្រូវ​ឆ្ពោះ​ទៅ​កន្លែង​ណា, តើ​យើង​កំពុង​តែ​ចំណេញ​ប៉ុន្មាន និង​កំពុង​ចាយ​លើ​អ្វី​ខ្លះ ព្រោះ​ជូន​កាល​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​អាច​នឹង​មើល​រំលង​នូវ​ការ​ចំណាយ​តិចតួច​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន។ 

លោក​បាន​បន្ត​ដោយ​លើក​ជា​ឧទាហរណ៍​ថា ដំបូង​លោក​មិន​ដែល​គិត​អំពី​ការ​ចំណាយ​លើ​ក្រដាស​អនាម័យ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​នោះ​ទេ​ព្រោះ​គិត​ថា​វា​គឺ​ជា​ការ​ចំណាយ​មួយ​ដែល​តិចតួច​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ដែល​ពិនិត្យ​មើល​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​ ក្រដាស​ទាំង​នោះ​ក៏​បាន​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​ចំណាយ​ប្រមាណ​២ទៅ៣ភាគរយ​ដែរ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​គ្មាន​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទេ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ប្រាកដ​ជា​មិន​ចាប់​អារម្មណ៍​លើ​រឿង​ទាំង​នេះ​នោះ​ទេ។

មួយ​វិញ​ទៀត​ក្នុង​នាម​ជា​មេ ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​ ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​គួរ​ចំណាយ​ពេល​ទៅ​ធ្វើ​ការងារ​បែប​គិត ដើម្បី​អភិវឌ្ឍន៍​ក្រុមហ៊ុន​ឲ្យ​កាន់​តែ​រីក​ចម្រើន ព្រោះ​ប្រសិន​បើ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​បែរ​ជា​ត្រូវ​រវល់​ចំណាយ​ពេល​ធ្វើ​ការ​ងារ​បែប​ធ្វើ ដោយ​ខ្លួនឯង​ត្រូវ​មក​បិទ​បញ្ជី​នៅ​ចុង​ខែ ឬ​សរុប​បញ្ជី​ខ្លួនឯង​ជា​ដើម សាក​ស្រមៃ​មើល​បើ​យក​ពេល​វេលា​នោះ​ទៅ​ជួប​ភ្ញៀវ​នៅ​ខាង​ក្រៅ​ដើម្បី​បង្កើន​ការ​លក់​វិញ​ តើ​វា​ចំណេញ​ប៉ុណ្ណា? ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​ចង់​ទៅ​ធ្វើ​ការងារ​បែប​គិត គឺ​ទាល់​តែ​មាន​អ្នក​ជួយ​ធ្វើ​ការងារ​ដែល​ធ្វើ ហើយ​បើ​មាន​គេ​ធ្វើ​ហើយ​យើង​ក៏​ត្រូវ​មាន​បញ្ជី​ហិរញ្ញវត្ថុ​មួយ​ដែល​ច្បាស់លាស់។

ទី២. អត្ថប្រយោជន៍​ផ្នែក​ខាង​ក្រៅ៖ នៅ​ពេល​អាជីវកម្ម​រីក​ធំ​ ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ប្រាកដ​ជា​ត្រូវ​ការ​ទុន​បន្ថែម​ដើម្បី​ពង្រីក ដូច្នេះ​ការ​ខ្ចី​ប្រាក់​ពី​ធនាគារ​ ប្រសិន​បើ​ក្នុង​ទំហំ​ធំ​ នោះ​គេ​នឹង​តម្រូវ​ឲ្យ​មាន​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​មួយ​ដែល​ច្បាស់​លាស់។ ដូច្នេះ​ ការ​​មាន​របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ​ផ្នែក​ខាង​ក្រៅ​ដែល​ល្អ នោះ​នឹង​ជួយ​បើក​ផ្លូវ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​កាន់​តែ​ងាយ​ស្រួល​​ក្នុង​ការ​រក​ទុន​បន្ថែម តាម​រយៈ​ការ​ខ្ចី​ធនាគារ។ ចំណុច​ល្អ​មួយ​ទៀត​គឺ ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​និង​ងាយ​ស្រួល​ស្វែង​រក​ដៃគូ​វិនិយោគ និង​លក់​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន៕

ដោយ៖ ជួប ស្រីរ័ត្ន

 

X
5s