បញ្ហា​ប្រឈម​ចំនួន ៥ ​ដែល​សហគ្រិន​នឹង​ជួបប្រទះ​ជៀស​មិន​រួច​ពេល​​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ជំនួញ​



ភាព​ជា​សហគ្រិន​គឺ​ជា​វិស័យ​​មួយ​ដែល​​គេ​ចាត់​ទុក​ថា មាន​ឧបសគ្គ និង​បញ្ហា​ប្រឈម​ជា​ច្រើន​​រាប់​មិន​អស់​។ វា​ជា​រឿង​សំខាន់​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ដឹង​ថា  ​បញ្ហា​ទាំង​នោះ​គឺ​វា​​មាន​ភាព​លំបាក​កាន់តែ​ខ្លាំង​ជា​ពិសេស​សម្រាប់​សហគ្រិន​ថ្មីថ្មោង​តែម្តង។ 

នៅ​មុន​ពេល​អ្នក​បើក​​អាជីវកម្ម​ អ្នក​ត្រូវ​​​ត្រៀម​​ខ្លួន​ឲ្យ​បាន​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ប្រឈមមុខ​នឹង​បញ្ហា​ទាំង​នោះ​ដែល​​ចង់​ឬ​មិន​ចង់ វា​នឹង​កើត​​មាន​ឡើង​​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ​។ លោក Mark Victor Hansen ជា​ស្ថាបនិក  និង​ជា​អ្នក​បង្កើត​​ក្រុមហ៊ុន​ស៊ុប​សាច់​មាន់ “Chicken Soup for the Soul”  បាន​និយាយ​ដូច្នេះ​ថា៖« អ្នក​មិន​អាច​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​​ដ៏​អស្ចារ្យ​​បាន​ទេ ដរាបណា​អ្នក​មិន​បាន​ហែល​ឆ្លង​ឧបសគ្គ​ធំៗ​ច្រើន»។ ដូច​នេះ​នៅ​ពេល​អ្នក​ជួប​ឧបសគ្គ​ខាងក្រោម​នេះ សូម​កុំ​ខ្លាច ពី​ព្រោះ​វា​​ជា​រឿង​ទូទៅ​មួយ​សម្រាប់​សហគ្រិន​ទៅ​ហើយ។ 

១.ខ្សែជីវិត​ចាប់​ផ្តើម​ផ្លាស់ប្ដូរ
បទពិសោធន៍​​ជា​សហគ្រិន​នឹង​ផ្លាស់ប្ដូរ​ជីវិត​អ្នក​ច្រើនណាស់​​រាប់​តាំង​ពី​​របៀប​ដែល​អ្នក​គិត​   របៀប​ដែល​អ្នក​ធ្វើ​  ​រហូត​ទៅ​ដល់​របៀប​ដែល​រស់នៅ​។ អ្នក​ចាប់ផ្តើម​ដឹង​ថា​  អ្នក​មិន​​មាន​ពេល​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ទទួលទាន​ដំណេក មិន​មាន​ពេល​ច្រើន​ដូចមុន​ដើម្បី​មនុស្ស​ដែល​ខ្លួន​ស្រលាញ់ ឬ​ក៏​មិន​មាន​ពេលវេលា​ច្រើន​ដូចមុន​ដើម្បី​​ជួបជុំ​ជាមួយ​មិត្តភក្ដិ ហើយ​អ្នក​​នឹង​ទទួល​បាន​​ការ​ត្អូញត្អែរ​ពី​មនុស្ស​ដែល​នៅ​ជិតៗ​អ្នក។ នេះ​​​ពី​ព្រោះ​តែ​អ្នក​បាន​​ចំណាយ​ពេល​យ៉ាង​ច្រើន​ផ្ដោត​តែ​ទៅ​លើ​​ជំនួញ​របស់​អ្នក។  

ដំណោះស្រាយ​ដ៏​ល្អ​​ដើម្បី​ឲ្យ​មហិច្ឆតា​មួយ​នេះ​នៅ​តែ​ដើរ​ទៅ​មុខ ​គឺ​អ្នក​ត្រូវ​បង្កើត​ការ​សម្រេចចិត្ត​ដ៏​ត្រឹមត្រូវ​មួយ និង​កំណត់​ពី​ការងារ​អាទិភាព​របស់​អ្នក។ អ្នក​ត្រូវ​លះបង់​ច្រើនណាស់​ដើម្បី​រៀនសូត្រ​អ្វី​ដែល​ថ្មី។ អ្នក​ត្រូវ​រៀបចំ​ផែនការ​ការងារ​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​នៅ​ពេល​យប់ ដើម្បី​ត្រៀម​ធ្វើ​នៅ​​ព្រឹក​ស្អែ។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត គឺ​ត្រូវ​រាប់​អាន​មនុស្ស​ដែល​​ជួយ​លើកទឹកចិត្ត​ឲ្យ​អ្នក​ និង​ជំរុញ​អ្នក​​ឲ្យ​ជោគជ័យ​ក្នុង​ជំនួញ។

២.ការ​ប្រឈម​ទៅ​នឹង​ភាព​មិន​ប្រាកដប្រជា
នៅ​ពេល​អ្នក​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​  ទោះបីជា​អ្នក​បាន​​ផ្តល់​ជូន​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​ល្អ​បំផុត​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​របស់​អ្នក​យ៉ាងណា​ក៏ដោយ ក៏​​​​អ្នក​ត្រូវ​ប្រឈមមុខ​ទៅ​នឹង​ភាព​មិន​ប្រាកដប្រជា​​ផង​ដែរ​។ យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារ​របស់​អ្នក​អាច​បរាជ័យ។ អតិថិជន​របស់​អ្នក​ប្រហែល​ជា​មិន​​បាន​ត្រៀមខ្លួន​សម្រាប់​ផលិតផល  ឬ​សេវាកម្ម​របស់​អ្នក​ទេ  ពីព្រោះ​វា​​ហាក់ដូច​ជា​លឿន​ពេក ហើយ​ការ​ប្រកួតប្រជែង​របស់​អ្នក​អាច​មាន​ភាព​តានតឹង​បន្តិច​លើស​ជាង​ការ​រំពឹង​ទុក។​ ទោះបីជា​អ្នក​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំង​អស់​នេះ​ក៏ដោយ​ ក៏​វា​មិន​មានន័យថា អ្នក​នឹង​ទទួល​បាន​ចំណូល​ដូច​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន​ដែរ។

យ៉ាងណាមិញ​ចូរ​ចងចាំ​ថា​  ប្រសិន​បើ​អ្នក​​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​បាន​ល្អ​  អ្នក​នឹង​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ល្អ​បំផុត​​មួយ​​ដែល​​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំងនេះ​ដោយ​គ្មាន​ភាព​តានតឹង​បាន​។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​​​​នៅ​ត្រង់​នេះ គឺ​អ្នក​ត្រូវ​​សាកល្បង​ដាក់​លក់​ផលិតផល​របស់​អ្នក​នៅ​លើ​ទីផ្សារ។ តាមរយៈ​​មធ្យោបាយ​នេះ អ្នក​នឹង​សង្កេត​​ឃើញ​ថា  តើ​​អតិថិជន​យល់​យ៉ាងណា​ដែរ​ចំពោះ​ផលិតផល ឬ​សេវាកម្ម​របស់​អ្នក? តើ​អ្នក​អាច​​ទទួល​បាន​មតិយោបល់​រិះគន់​ត្រឡប់​មក​វិញ​ដូចម្តេច​ខ្លះ?

៣.​ការ​កសាង​ក្រុម​ការងារ
ការ​ជ្រើសរើស​ក្រុម​ការងារ​ដែល​គួរឲ្យ​ទុកចិត្ត និង​​ជឿជាក់​បាន គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​ដ៏​សំខាន់​​បំផុត​​ក្នុង​ការ​កសាង​អាជីវកម្ម​​ឲ្យ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ។ សហគ្រិន​គ្រប់រូប​  គួរ​ដឹង​ថា​  វា​មាន​សារៈសំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​ជ្រើសរើស​ក្រុមការងារ​ដែល​ខ្លាំង  ពីព្រោះ​ថា ​ក្រុមការងារ​នេះ​ហើយ​ដែល​​​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​រស់ ឬ​ស្លាប់​បាន។  កំហុស​ចុងក្រោយ​ដែល​សហគ្រិន​ថ្មីៗ​បង្កើត​ឡើង​ គឺ​ការ​ជួល​ក្រុម​ការងារ​ឲ្យ​បាន​ឆាប់រហ័ស​​ពេក ហើយ​ប្រសិន​បើ​​ធ្វើ​មិន​បាន​ល្អ​​​​ត្រង់​ចំណុច​នេះ នោះ​អ្នក​​ជា​មនុស្ស​តែម្នាក់​គត់​ដែល​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​ខ្លួន​ឯង​បរាជ័យ​មុន​​ពេល​ចាប់​ផ្តើម។

ដំណោះស្រាយ​ដ៏​ល្អ​គឺ​គួរ​ជួល​អ្នកណា​ម្នាក់​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​ក្នុង​មុខ​ជំនួញ​របស់​អ្នក និង​មាន​សមត្ថភាព​សមស្រប​តាម​អ្វី​ដែល អ្នក​ជ្រើសរើស។ ការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ត្រូវ​​មាន​សារសំខាន់​ខ្លាំង​ណាស់​​ព្រោះ​ពួកគេ​នឹង​មាន​ឥទ្ធិពល​លើ​ការ​សម្រេចចិត្ត​របស់​អ្នក​ដែល​នេះ​ទើប​ធ្វើ​ឲ្យ​​អ្នក​អាច​មាន​​ក្រុម​ការងារ​ដ៏​រឹងមាំ​បាន​។

៤.​ការ​គ្រប់គ្រង​ទុន
មូលហេតុ​ចម្បង​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ហេតុផល​សំខាន់ៗ​ជាច្រើន​ដែល​បាន​​ធ្វើ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​មួយ​អាច​បរាជ័យ​​ត្រឹម​ក្នុង​រយៈពេល​ពីរ​ខែ​ដំបូង​ គឺ​ដោយសារ​តែ​ការ​គ្រប់គ្រង​​ទុន​មិន​បាន​ល្អ។ កំហុស​ជាទូទៅ​របស់​សហគ្រិន​​គឺ​ចូលចិត្ត​ចំណាយ​មុន  និង​មិន​​បាន​បែងចែក​ឲ្យ​ដាច់​​រវាង​គណនី​ផ្ទាល់ខ្លួន និង​គណនី​ក្រុមហ៊ុន​។ ការ​ចំណាយ​​ឆាប់​ពេក​​​ការងារ​មួយ​ចំនួន​ដូចជា ​នាមប័ណ្ណ​ និង​ការ​ចំណាយ​លើ​សម្ភារៈ​​ទីផ្សារ​អាច​​ក្លាយ​ជា​បន្ទុក​ចំណាយ​ធំ​បំផុត​មួយ​​របស់​អ្នក។

ដើម្បី​ជៀសវាង​បញ្ហា​​​ថ្លោះធ្លោយ​​លើ​ការ​ចំណាយ​គ្មាន​ខ្ទង់​ខ្នាត​ត្រឹមត្រូវ គឺ​អ្នក​ត្រូវ​​តាមដាន​ឲ្យ​បាន​ល្អិតល្អន់​​នូវ​បញ្ជី​ចំណាយ​ទាំងអស់​ដែល​ហូរចេញ​ពី​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក។ អ្នក​ត្រូវ​តែ​បង្កើត​គម្រោង​ចំណាយ​មួយ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ និង​មាន​គម្រោង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ផ្សេង​មួយ​ទៀត​សម្រាប់​ប្រើប្រាស់​ក្នុង​ករណី​ចាំបាច់។ រឿង​នេះ អ្នក​ជៀស​មិន​រួច​នោះ​ឡើយ​ក្នុង​ការ​ជួល​​បុគ្គលិក​ផ្នែក​គណនេយ្យ​ដើម្បី​​មើល​ការ​ខុសត្រូវ​ឲ្យ​អ្នក។ ​

៥.ភាព​ឯកោ
ការ​ចាប់​ផ្តើម និង​បើក​ជំនួញ គឺ​ជា​ការងារ​ដ៏​មាន​សម្ពាធ​បំផុត​មួយ​របស់​សហគ្រិន​ទូទៅ។ សម្ពាធ​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​សហគ្រិន​មាន​អារម្មណ៍​ធុញថប់ ឯកោ ហើយ​អាច​ថែម​ទាំង​ពេល​ខ្លះ​បាក់ទឹកចិត្ត​ទៀត​ផង។ ប្រសិន​បើ​បញ្ហា​នេះ​មាន​ភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ​ទៀត​នោះ វា​អាច​នឹង​​ធ្វើ​ឲ្យ​ប៉ះទង្គិច​ផ្លូវចិត្ត​​ថែមទៀត។ ការ​ស្រាវជ្រាវ​បាន​បង្ហាញ​ថា ៣០% នៃ​អ្នក​ធ្វើ​ជំនួញ បាន​ពើបប្រទះ​ជំងឺ​បាក់ទឹកចិត្ត​នៅ​ក្នុង​ជីវិត​របស់​ពួកគេ។

ដូចនេះ វា​ជា​រឿង​ចាំបាច់​ណាស់​ក្នុង​ការ​ឈាន​​ទៅ​ដល់​​វិធី​ការពារ​មួយ​ដែល​អាច​​ជួយ​​គាំទ្រ​ឲ្យ​បាន​ទៀងទាត់​បំផុត។  ក្រុម​គ្រួសារ  មិត្តភក្ដិ​ជិតស្និទ្ធ ឬ​​គ្រូបង្គោល​អាច​ជា​ជំនួយ​ដ៏​​មាន​តម្លៃ​ក្នុង​ការ​ជួយ​អ្នក​ឲ្យ​ត្រលប់​ទៅ​រក​ភាព​ល្អ​​ប្រសើរ​ដូចដើម​វិញ​។ អ្នក​អាច​បង្កើត​កម្មវិធី​ជួបជុំ​សប្បាយៗ​ជា​មួយ​អ្នក​ទាំង​នេះ ពោល​គឺ​មិន​ត្រូវ​កាត់​ផ្តាច់​គិតតែ​រឿង​ជំនួញ​ទាំងស្រុង​នោះ​ឡើយ។ ការ​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​គឺ​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​​ច្រើនណាស់​  ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​បាន​ត្រៀមខ្លួន​​ទុកជាមុន ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​នឹង​កើត​ឡើង​នៅ​ខាង​មុខ​  ឬ​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​រំពឹង​ទុក​​ថា នឹង​កើត​ឡើង នោះ​វា​នឹង​មិន​មាន​អ្វី​គួរឲ្យ​ភ្ញាក់ផ្អើល​​នោះ​ទេ​នៅ​ពេល​វា​ចូល​មក​ដល់ ហើយ​អ្នក​នឹង​អាច​ទទួល​បាន​​ផ្លែផ្កា​ក្នុង​មុខ​ជំនួញ​ជា​មិន​ខាន៕

ប្រភព៖ addicted2success 

 

X
5s