​ស្ថាបនិក​​Wal-Mart ​លោក​ ​Sam Walton៖ ​​​ក្បូន​រកស៊ី​​​៦​យ៉ាង​ ​ដែល​ជួយ​​ឲ្យ​​​អាជីវកម្ម​ទទួល​ជោគជ័យ​​​​



លោក Sam Walton ​កើត​ក្នុង​គ្រួសារ​ក្រីក្រ​មួយ​ តែ​បានក្លាយជា​អ្នក​ជំនួញ​​ដ៏​ជោគជ័យ​មួយ​រូប​នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ លោក Sam Walton​ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន​Wal-Mart ​​​​ ហើយបើទោះបីជា លោកបានស្លាប់ហើយក្តី​ ប៉ុន្តែកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់លោកនៅតែល្បីល្បាញ ​ហើយមានមនុស្សជាច្រើននៅតែបន្តសិក្សាអំពីមេរៀនល្អៗរបស់អតីតអ្នកជំនួញរូបនេះ។ ខាងក្រោមនេះ ជាក្បូនជោគជ័យទាំង៦ ក្នុងការរកស៊ីរបស់លោក Sam Walton ៖ 

) ​​​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​ចំពោះ​​​ជំនួញ​របស់​អ្នក​៖ ​​រក​​ស៊ី​ត្រូវ​តែ​មាន​ការ​ប្ដេជ្ញា​​ចិត្ត​​​ខ្ពស់​ ​ហើយ​បើ​គ្មាន​ការ​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​ទេ​ ​​សូម​​កុំ​រក​​ស៊ី​​ឲ្យ​សោះ​​ព្រោះ ​វា​​មិន​មែន​ជា​រឿង​ងាយ​ស្រូល​ឡើយ​។ ​បញ្ហា​ជាច្រើន​នឹង​កើត​ឡើង​​​ ​ដូច្នេះ​ហើយ​​អ្នក​​គ្រាន់​តែ​​ធ្វើ​វា​ ​តាម​អារម្មណ៍​នឹក​ឃើញ​នោះ ​គឺ​មិន​ងាយ​ជោគជ័យ​ឡើយ​។ ​សម្រាប់​​លោក​ Sam Waltons ​​​​ ​យល់​ឃើញ​ថា ​សហគ្រិន​ត្រូវ​តែ​​​ជឿជាក់​លើ​អ្វី​ដែល​ខ្លួន​កំពុង​ធ្វើ​ជាង​នរណា​ទាំង​អស់​ ​​​ហើយ​ប្រឹងប្រឹង​ធ្វើ​វា​​រហូត​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​។

២) តម្រូវ​ចិត្ត​អតិថិជន៖ ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​តែង​តែ​យក​អតិថិជន​ជា​ធំ ពោល​គឺ​ផ្ដល់​នូវ​អ្វី​ដែល​អតិថិជន​ចង់​បាន​ជា​ជាង​ផ្តល់​នូវ​អ្វី​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​គិត​ថា​ល្អ។ ភាព​ពេញ​ចិត្ត​របស់​អតិថិជន​គឺ​សំខាន់​​បំផុត។ ​ដូច្នេះហើយ បើចង់រកស៊ីជោគជ័យ ​អ្នកត្រូវតែធ្វើ​ឲ្យអតិថិជនសប្បាយចិត្តក្នុងការ​ទិញ​ផលិតផលរបស់អ្នក ព្រោះបើពួកគេនឹងទិញផលិតផលរបស់អ្នកម្តងទៀត ប្រសិនបើគេសប្បាយចិត្តក្នុងការទិញ។

៣) រីករាយ​នូវ​អ្វី​ដែល​អ្នក​​​កំពុង​ធ្វើ៖ ​សម្រាប់លោកSam Walton ​​ គិត​ថា​ប្រសិន​អ្នក​ធុញ​ថប់​នឹង​ការងារ អ្នក​ពិត​ជា​ពុំ​អាច​ផ្ដោត​អារម្មណ៍​ទៅ​លើ​ការងារ​បាន​ល្អ​នោះ​ទេ។ ប៉ុន្តែ ប្រសិន​អ្នក​ស្រឡាញ់​នូវ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ធ្វើ អ្នក​នឹង​ខិត​ខំ​ធ្វើ​ការ​​ហើយ​មិន​ស្ត្រេស​ទៀត​ផង។ អ្នក​មិន​ត្រឹម​តែ​រីករាយ​នឹង​ការងារ​នោះ​ទេ អ្នក​ថែម​ទាំង​ជំរុញ​មិត្ត​រួម​ក្រុម​ទៀត​ផង។ ​ចំពោះ​លោក​Sam Walton លោក​​​លើក​ទឹក​ចិត្ត​​អ្នក​ឲ្យ​ស្រឡាញ់​នូវ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​ទើប​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​ល្អ។

៤) ​លើ​កទឹក​ចិត្ត​បុគ្គលិក៖ ថវិកា​និង​មេ​ពូកែ​គឺ​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​នោះ​ទេ។ បើ​ចង់​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ឬ​ជំនួញ​មួយ​នេះ​ជោគជ័យ នោះ​អ្នក​ត្រូវ​តែ​ដើរ​ជា​មួយ​នឹង​​ក្រុម​ហើយ​ជួយ​​ពង្រឹង​​សមាជិក​ក្នុង​ក្រុម​ឲ្យ​ខ្លាំង។ ​លោកSam Walton ​​តែង​តែ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​បុគ្គលិក​តាម​រយៈ​សម្ដី​​ឬ​តាម​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​។ល។

៥) ចរចា​និង​ជឿជាក់​លើ​បុគ្គលិក៖ ប្រសិន​បុគ្គល​មិន​ទាន់​យល់​​ពី​ការងារ អ្នក​ជា​មេ​មិន​គួរ​ទៅ​​ស្ដីបន្ទោស​នោះ​ទេ។ ​​លោក​Sam Walton ​​​តែង​តែ​ពន្យល់​​ដល់​បុគ្គលិក​ឲ្យ​​យល់​ពី​ការងារ​ឬ​បង្ហាញ​ពី​របៀប​ធ្វើ​ដល់​បុគ្គលិក​របស់​លោក។ ហើយ​ពេល​ដែល​​លោក​ប្រគល់​ការងារ​ដល់​បុគ្គលិក លោក​ក៏ជឿជាក់​លើ​សមត្ថភាព​បុគ្គលិក​ផង​ដែរ

៦) ​​ផ្តល់​ឱកាស​​​ឲ្យ​​​​​​បុគ្គលិក​បញ្ចេញ​មតិ​៖ ​​​បុគ្គលិក​ដើរ​តួ​យ៉ាង​សំខាន់​​ក្នុង​ការ​​ធ្វើ​​​ឲ្យ​ប្រតិបត្តិការ​ក្រុមហ៊ុន​ទាំង​មូល ​​​​ឆ្ពោះ​ទៅ​មុខ​ ​ហើយ​ពួកគេ​ក៏​​​មាន​ពិសោធន៍​​ ​និង ​មាន​​ការ​យល់​ឃើញ​ជាច្រើន​ចំពោះ​ការងារ​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​ធ្វើ​។ ​​ដួច្នេះ​ហើយ ​​​គួរ​ឆ្លៀត​ពេល​ស្តាប់​អ្នក​ទាំង​នោះ​ខ្លះ​ផង ​​ព្រោះ​​​​​​គំនិត​របស់​អ្នក​​ទាំង​នោះ​​អាច​ជួយ​​​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​កាន់​តែ​រីកចម្រើន​ខ្លាំង​មួយ​កម្រិត​ទៀត​៕

ដោយ ៖ អឹុង មុយយូ

X
5s