តើយុវជនខ្មែរគួរត្រៀមខ្លួនបែបណាពេលរកស៊ីចូលហ៊ុនគ្នាកុំឲ្យមានបញ្ហា?
ការចេញធ្វើអាជីវកម្មដោយមានដៃគូ តែងតែប្រឈមនឹង បញ្ហា និង ជម្លោះជាច្រើន ដោយសារតែគំនិតខុសគ្នា ការបែងចែកផលប្រយោជន៍មិនស្មើគ្នា ឬ ការរំលោភដែនអំណាចនៃការងារគ្នាទៅវិញទៅមក។ ជាទូទៅនៅពេលចាប់ផ្ដើមហាក់ដូចជាមិនមានបញ្ហានោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដំណើរការបានមួយរយៈមក គឺអាជីវកម្មដែលមានម្ចាស់ច្រើននោះ គឺតែងតែមានបញ្ហា ហើយពេលខ្លះឈានដល់ការបែកបាក់គ្នា។ តើយុវជនខ្មែរគួរត្រៀមខ្លួនយ៉ាងដូចម្ដេច ដើម្បីបញ្ចៀសបញ្ហាទាំងនេះនៅពេលខាងមុខ?
នៅពេលចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម មនុស្សភាគច្រើនមិនសូវគិតគូររឿងការរៀបចំកិច្ចសន្យា ឬ ចំណងផ្លូវច្បាប់នៃភាគីនីមួយៗ ដែលបានចូលហ៊ុនគ្នារកស៊ីនោះទេ ដោយម្នាក់ៗគិតតែលើផែនការអាជីវកម្ម ដំណើររបស់វា និង ធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីចំណេញ។ ជាទូទៅនៅពេលជួបការលំបាកខ្លាំង ម្នាក់ៗតែងតែ មិនសូវមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះការងារ ហើយតែងមើលបំណាំគ្នា ។ លើសពីនេះទៀត ម្នាក់ៗតែងបន្ទោសគ្នា ទាំងដោយចំហ និង ដោយសម្ងាត់។ ប៉ុន្តែនៅពេលជោគជ័យវិញ ម្នាក់ៗប្រាកដជា មានគំនិតចង់យកមុខមាត់ ឬ ព្យាយាមទាញយកប្រយោជន៍ពីគ្នា។ ប៉ុន្តែដល់ថ្ងៃមួយ (រាប់ទាំងពេលជួបការលំបាកខ្លាំង និង ពេលចំណេញច្រើន) ម្នាក់ៗហាក់ដូចជាស្ដាប់គ្នាលែងសូវកើត ហើយប្រឹងប្រជែងយកត្រូវ និង ចំណេញរៀងខ្លួន ដែលធ្វើឲ្យដៃគូខ្លះត្រូវខកចិត្ត ព្រោះខ្លួនត្រូវបានគេកេងចំណេញ ឬ ដោយសារតែសមាជិកផ្សេងទៀត សម្រេចចិត្តចាក់ចេញ។
លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធ ជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Frangipani Villa បានអះអាងថា បញ្ហាដែលនាំឲ្យសមាជិក (អ្នកចូលហ៊ុនគ្នារកស៊ី)មិនត្រូវគ្នា គឺមានរឿងច្រើនណាស់ ព្រោះមនុស្សម្នាក់ៗសុទ្ធតែមានលក្ខណៈខុសគ្នា ហើយអ្វីៗក៏អាចនឹងប្រែប្រួល ទៅតាមស្ថានភាពជាក់ស្ដែង។ ប៉ុន្តែដើម្បីអាចរកស៊ីជាមួយគ្នាបានយូរអង្វែង ទាល់តែដៃគូត្រូវតែចេះយោគយល់គ្នា និង បែងចែកការងារគ្នាឲ្យច្បាស់។ «រឿងPartner (ដៃគូ)នេះ ទាល់តែយើងយល់គ្នា នរណាពូកែអីធ្វើហ្នឹង។ កុំខ្លាំងតែឯង យើងធ្វើអីក៏ដោយ បើយើងខ្លាំងតែឯង វានឹងគេចអត់រួចពីការបែកបាក់គ្នា»។ លោកអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Frangipani Villa លម្អិត។ សហគ្រិនឆ្នើមលើវិស័យសណ្ឋាគារ និង បដិសណ្ឋាកិច្ចរូបនេះបន្ថែមថា ត្រូវតែបែកចែកឲ្យដាច់ ព្រោះមនុស្សតែងឈ្លោះគ្នា ដោយសារតែរឿងលុយ និង អំណាច។
បើតាមលោក លោក ប៉ិច ប៉ូឡែន ជាCEOរបស់ក្រុមហ៊ុនWestline Education បានបញ្ជាក់ថា ដើម្បីបញ្ចៀសបញ្ហាផ្សេងៗក្រោយពេលដំណើរការអាជីវកម្មនោះ ដៃគូអាជីវកម្មទាំងអស់ ត្រូវតែធ្វើកិច្ចសន្យា និង ឯកសារផ្លូវច្បាប់ឲ្យរួចរាល់ ដើម្បីកុំឲ្យពិបាកមានជម្លោះគ្នានៅពេលក្រោយ ដោយបញ្ជាក់ឲ្យច្បាស់ថា នរណាធ្វើអ្វី ហើយបានផលចំណេញប៉ុន្មាន ហើយអាចចាក់ចេញដោយវិធីណា។ «ត្រូវរៀបចំកិច្ចព្រមព្រៀងឲ្យហើយ ត្រូវចែកឲ្យលម្អិត។ ត្រូវឈ្លោះគ្នាមុន ជជែកគ្នាមុន រៀបចំផែនការចាក់ចេញពីគ្នាឲ្យហើយ..... បែកគ្នាដោយសន្តិវិធី»។ CEOរបស់ក្រុមហ៊ុនWestline Education បញ្ជាក់។
ចំណែកឯ លោកជំទាវ ឧកញ៉ា កែវ មុំវិញ ក៏មិនខុសពី លោក ប៉ិច ប៉ូឡែន នោះដែរ ដោយបានសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើ ផលប្រយោជន៍ការធ្វើកិច្ចសន្យា និង លក្ខន្តិកឲ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហានៅពេលក្រោយ ជាពិសេសនៅពេលអាជីវកម្មនោះរីកធំឡើង។ យ៉ាងណាក៏ដោយ មកដល់ចំណុចនេះ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Frangipani Villa លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធ យល់ឃើញថា ការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសដៃគូត្រឹមត្រូវ មានសារសំខាន់ជាងការធ្វើកិច្ចសន្យាទៅទៀត ព្រោះថា បើទោះបីជា ធ្វើកិច្ចសន្យាច្បាស់លាស់ក៏ដោយ ក៏នៅតែបែកបាក់គ្នា និង មានជម្លោះដែរ ប្រសិនបើជ្រើសរើសដៃគូខុស។
