អនុវត្តន៍ចំណុច ទាំង៣នេះ ដើម្បីចាប់យកភាពជោគជ័យនៅពេលខាងមុខ
រយៈកាលនៃពេលវេលា១ឆ្នាំដ៏មានតម្លៃកន្លងមកនេះ បានត្រៀមនឹងកន្លងផុតទៅហើយ។ ដោយភ្ជាប់ខ្លួនទៅនឹងភារកិច្ចដ៏សំខាន់មួយក្នុងនាមជាសហគ្រិនមួយរូប ការហែលឆ្លងកាត់សមុទ្រដ៏ធំល្វឹងល្វើយប្រថុយប្រថានក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម បទពិសោធន៍ និងលទ្ធផលបង្ហាញឲ្យឃើញមកមិនថាជាការសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលដ៏គួរឲ្យស្ញប់ស្ញែងគួរជាទីចងចាំរបស់អ្នក និងមនុស្សជុំវិញខ្លួន ឬជាភាពល្វីងជូរចត់នៃការបរាជ័យនោះទេ ទាំងនោះសុទ្ធតែបានបង្កប់នូវមេរៀនដែលអ្នកគួរកត់សម្គាល់ និងយកចិត្តទុកដាក់រៀនសូត្រ ដើម្បីកែប្រែចំណុចអវិជ្ជមានដែលអាក់ខានដល់ដំណើរការណ៍របស់អ្នក និងកែសម្រួលនូវចំណុចវិជ្ជមានឲ្យកាន់តែប្រសើរជាងមុនឈានទៅដល់ចំណុចកំពូលមួយ។
ចំណែក៣ចំណុចខាងក្រោមនេះ គឺជាភារកិច្ចដែលអ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនចេញប្រតិបត្តិសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុននៅពេលខាងមុខ៖
១) ផែនការសម្រាប់រយៈពេល១០០ថ្ងៃ
ភារកិច្ចនេះថ្វីដ្បិតតែមិនមានភាពបន្ទាន់សម្រាប់ជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែវាជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់មួយដែលទាមទារនូវការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក ក៏ដូចជាការលះបង់នូវពេលវេលារបស់អ្នកមួយចំនួនសម្រាប់បន្ធូរអារម្មណ៍ឲ្យស្ងប់ និងត្រិះរិះគិតគូរពីអនាគតក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ បេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន និងទស្សនវិស័យដែលអ្នក និងអ្នករួមការងារទាំងមូលពួតដៃគ្នាព្យាយាមសម្រេចទៅដល់កន្លងមកនេះ ថាតើសម្រាប់រយៈពេល១០០ថ្ងៃ អ្នកមានផែនការក្នុងរយៈពេលខ្លីអ្វីបន្តសម្រាប់គាំទ្រទៅដល់គោលដៅក្នុងរយៈពេលវែងរបស់អ្នកដែលជាទស្សនវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុនឲ្យបានជោគជ័យ និងថាតើជំហ៊ានជាក់លាក់អ្វី និងធនធានចាំបាច់អ្វីខ្លះដែលអ្នកនឹងត្រូវមានដើម្បីសម្រេចផែនការ១០០ថ្ងៃនេះ។
២) បញ្ឈប់បុគ្គលិកណាដែលអ្នកប្រាកដយ៉ាងច្បាស់ថាត្រូវតែបញ្ឈប់
បើសិនជាអ្វីដែលអ្នកកត់សម្គាល់ទៅលើបុគ្គលិកណាដែលអ្នកបានព្យាយាមខ្នះខ្នែងជួយពួកគេកន្លងមក ប៉ុន្តែអ្វីៗនៅតែមិនប្រសើរឡើង មិនទទួលបានផ្លែផ្កា ឬភាពរីកចម្រើនទៅរកទិសដៅវិជ្ជមានទេនោះ អ្នកត្រូវគិតគូរធ្វើការបញ្ឈប់ការងាររបស់ពួកគេហើយ ព្រោះថាវត្តមាននៅបន្តរបស់ពួកគេក្នុងក្រុមហ៊ុន នឹងជះផលអវិជ្ជមានជាច្រើនដែលអ្នកមិនគួរព្រងើយកន្តើយនោះឡើយ ដូចជាការថយចុះនូវប្រសិទ្ធភាពការងារ ក្រមសីលធម៌របស់បុគ្គលិកទាប ការបន្ថែមនូវជំនួយទំនុកបម្រុងដ៏ខ្ជះខ្ជាយសម្រាប់ពួកគេ ភាពខូចខាតនៃទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក ថែមទាំងប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនទៀតផង។
៣) ដំឡើងនូវតម្លៃផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក
ការយល់ខុសរបស់អាជីវកម្មតូចៗភាគច្រើន មានទស្សនទៅលើការទទួលបាននូវភាពមានប្រៀបក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយដៃគូខ្លួន ដោយធ្វើការបន្ទាបតម្លៃផលិតផល ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនឲ្យបានច្រើន។ យ៉ាងណាមិញ ដើម្បីបង្កើនអតិថិជន អ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើ មិនមែនជាការទម្លាក់តម្លៃទៅលើផលិតផលបែបនេះនោះទេ ការសម្រេចចិត្តដ៏វៃឆ្លាតបំផុតដែលអ្នកគួរធ្វើ គឺជាការសិក្សាពីដៃគូប្រកួត រួចពិនិត្យទៅលើតម្លៃដែលអ្នកដាក់លក់នៅលើទីផ្សារកន្លងមក បន្ទាប់មកដំឡើងតម្លៃក្នុងបរិមាណមួយដ៏សមរម្យអាចទទួលយកបាន ប៉ុន្តែចាំបាច់បន្ថែមនូវគុណភាពឲ្យកាន់តែខ្ពស់ និងប្រសើរលើសពីគុណភាពពីមុនដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើបាន៕
ប្រែសម្រួល៖ ស្រីពៅ
ប្រភព៖ entrepreneur
