អំឡុងពេលលោកកំពុងសិក្សានៅ Harvard លោក Mark Zuckerberg បានបង្កើតហ្វេសប៊ុកនិងបង្កើតប្រាក់ពាន់លានមុនពេលឈានដល់អាយុ ៣០ ឆ្នាំ។ បច្ចុប្បន្ន បុរសម្នាក់នេះមានអាយុ ៣៥ ឆ្នាំមានទ្រព្យសម្បត្តិ ៧១,៣ ពាន់លានដុល្លារ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ក្នុងការគិតពីរបៀបដែលបុគ្គលជោគជ័យទាំងនេះចាប់ផ្តើម។ ខាងក្រោមនេះគឺជាអ្វីៗដែលអ្នកគួរតែកត់សម្គាល់ដែលពួកសហគ្រិនជោគជ័យធ្វើ។

១) សុពលភាពគំនិត
អ្នកដឹងពីវិធីតែមួយគត់ដែលក្តីសុបិនផ្លាស់ប្តូរពីសំណេរបានចារទុកឲ្យក្លាយទៅជាការពិត។ ដើម្បីធ្វើឱ្យក្តីសុបិនរបស់អ្នកក្លាយជាការពិតអ្នកត្រូវតែមានផែនការ សកម្មភាព បូកជាមួយនឹងពេលវេលា។ ក្នុងករណីដែលគំនិតមួយបរាជ័យតែអ្នកមិនត្រូវបានរារាំងដោយភាពបរាជ័យឡើយ។ ហើយសូមស្វែងរកមូលហេតុដែលវាបរាជ័យនិងព្យាយាមកំណត់គំនិតបន្ទាប់ឲ្យទៅជាអ្វីដែលអស្ចារ្យ។

២) ចាប់យកបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ
ភាពជាសហគ្រិនគឺជាកើតឡើងដោយសារតែការខិតខំប្រឹងប្រែង។ នៅពេលមានបញ្ហាប្រឈមកើតឡើងសហគ្រិនជោគជ័យទទួលបន្ទុកដោះស្រាយនិងដោះស្រាយវាប្រកបដោយភាពវៃឆ្លាត។ នេះជួយឱ្យពួកគេជំនះឧបសគ្គដែលមានឧបសគ្គបំផុតចំពោះភាពជោគជ័យ។ បញ្ហាប្រឈមតែងតែមានជានិច្ច ប៉ុន្តែសហគ្រិនជោគជ័យចាត់ទុកបញ្ហាជាឱកាសដ៏មិនគួរឱ្យជឿ។ នៅពេលអ្នករំភើបអំពីឱកាសមួយ អ្នកអាចគិតថាអ្នកទំនងជាប្រឈមនឹងហានិភ័យសូមសួរខ្លួនឯងថា“ តើអ្វីទៅជាកង្វះសក្តានុពល?” វាអាចជួយអ្នកឲ្យដឹងខ្លួនឯងបាន។

៣) នៅពេលនិយាយអំពីការប្រថុយពួកគេគ្រាន់តែធ្វើវាប៉ុណ្ណោះ
នៅពេលនិយាយអំពីការប្រថុយប្រថានសហគ្រិនជឿជាក់វាជាការបណ្តាក់ទុនចូលក្នុងឧស្សាហកម្មថ្មី រហូតដល់ការចាប់យកឱកាសអាជីវកម្មថ្មី អ្វីដែលពួកគេខ្លាចគឺការប្រឈមនឹងហានិភ័យដែលមិនអាចជៀសផុត។ ដើម្បីកុំឲ្យការភ័យខ្លាចធ្វើឱ្យអ្នកធុញថប់គឺនៅពេលដែលអ្នកខ្លាចក្នុងការប្រថុយនឹងគ្រោះថ្នាក់ចូរនិយាយជាមួយនរណាម្នាក់ដើម្បីស្តាប់នូវពាក្យសម្តីប្រកបដោយប្រាជ្ញាដើម្បីទទួលបានការលើកទឹក ក៏ដូចជាដំណោះស្រាយផ្សេងៗ។ មិនមានវិធីដើម្បីលុបបំបាត់ហានិភ័យនៃសហគ្រិនភាពទេប៉ុន្តែវិធីល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយវាគឺដោយអនុញ្ញាតឱ្យវាបញ្ឆេះអ្នក។

៤) តុល្យភាពការងារ
សម្រាប់សហគ្រិនវាមិនអាចទៅរួចទេនៅពេលដែលអ្នកកសាងអាជីវកម្មរបស់អ្នក ប្រសិនបើខ្វះពេលវេលា។ ដូច្នេះសហគ្រិនក្រសោបយកជីវិតការងារដោយមានជំនួយយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងពេលវេលា។ ការងារនិងជីវិតគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ជំនួសឱ្យការចង់បានតុល្យភាពជីវិតក្នុងជីវិត គួរតែធ្វើឲ្យមានតុល្យភាពជីវិតការងារដោយបង្កើតមិត្តភក្តិនៅកន្លែងធ្វើការ រកម៉ោងដែលមានផលិតភាពច្រើនបំផុត និងចំណាយពេលជាមួយគ្រួសារជាដើម។

៥) ដល់ពេលដែលអ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរ
នៅពេលដែលអ្នកគិតថាអ្នកឈានដល់កម្រិតថ្មីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងអាចវិលវល់ភ្លាមៗហើយអ្នកនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងវាកុំឲ្យបាត់ទៅវិញ។ ពួកគេបំពេញតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារហើយនៅពេលតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរពួកគេក៏ផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ដូចគ្នានឹងសហស្ថាបនិករបស់ Instagram លោក Kevin Systrom និង Mike Krieger បានសម្រេចចិត្តផ្តាច់ខ្លួនចេញពីក្រុមហ៊ុនអ៊ិនធឺណិតរបស់ពួកគេហើយឈានទៅរកការច្នៃប្រឌិតបន្ថែម។ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេដែលអ្នកជំនួញបានផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យមានអ្វីថ្មី។ គំនិតរបស់អ្នកប្រហែលជាបរាជ័យដូចសហគ្រិនជោគជ័យជាច្រើនប៉ុន្តែមិនត្រូវបោះបង់ឡើយ។

៦) បណ្តុះ“ ខួរក្បាលខាងក្រៅ”
ប្រសិនបើអ្នកពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើការចងចាំរបស់អ្នក អ្នកមិនអាចរក្សាអ្វីគ្រប់យ៉ាងឱ្យនៅថេរបានទេ។ ក្នុងនាមជាសហគ្រិនម្នាក់អ្នកត្រូវតែចាប់យកគំនិតរបស់អ្នក ហើយសរសេរវានៅលើឧបករណ៍ដើម្បីទុកជាកំណត់ត្រាទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយរៀបចំផ្ទេរគំនិតទៅក្នុងក្រដាសសម្រេចចិត្តថាតើសកម្មភាពបន្ទាប់ជាអ្វីហើយរៀបចំកម្មវិធីរំលឹករបស់អ្នក៕

ដោយ៖​ ជា ធារិទ្ធ