លោក កែវ ឡង់​ឌី បង្ហើប​ពី​វិធីសាស្រ្ត​​ការ​ពារ​ហានិភ័យ​ និង​ការ​កេងប្រវ័ញ្ច​​​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​



លោក​ កែវ ឡង់ឌី ប្រធាន​ប្រតិបត្តិ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​ស្រមោច​ត្រេឌីង​ បាន​លើក​ឡើង​​នូវ​វិធី​សាស្រ្ត​សំខាន់ៗ​​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ការ​កេង​ប្រវ័ញ្ញ​​ ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​ក្រុមហ៊ុន​ ប្រកប​ដោយ​ប្រសិទ្ធិភាព ​​ក្នុង​កម្មវិធី​សិក្ខា​សាលា​​ The Speculation​​ស្ដីអំពី សវនកម្ម និង​ការ​គ្រប់​គ្រង​អាជីវកម្ម​នៅ​ក្នុង​សហគ្រាស ​កាល​ពី​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ។

ប្រធាន​ប្រតិបត្តិ​រូប​នេះ ​បាន​លើក​ឡើង​ថា ការ​គ្រប់​គ្រង​​ក្រុម​លក់​​ ​ជា​រឿង​ដែល​ពិបាក​​ ព្រោះ​​ជា​ទូទៅ ​អ្នក​ដែល​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ផ្នែក​នេះ​​ មិន​នៅ​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ការិយាល័យ​នោះ​​ទេ​​ ពោល​តាម​ការ​កត់​សម្គាល់​របស់​លោក ភាគ​ច្រើន​ចេញ​​ទៅ​ជួប​ភ្ញៀវឬ​អតិថិជន​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​ ដូច្នេះ​លទ្ធ​ផល​​ដែល​ទទួល​បាន​ ​ចាំបាច់​ត្រូវ​តែ ​ត្រួត​ពិនិត្យ​ និង​ចាប់​យក​នូវ​ព័ត៌មាន​​ឲ្យ​​បាន​គ្រប់​ជ្រុង​ជ្រោយ។ ​ការ​ធ្វើ​របាយការណ៍របស់​ក្រុម​លក់​ ក៏​ជា​រឿង​មួយ​ដែល​ត្រូវ​ពិនិត្យ​ពិច្ច័យ​ឱ្យ​បាន​ល្អិត​ល្អន់​​ផង​ដែរ។ លោក​អះអាង​ដូច្នេះ​ថា​៖ «ជួន​កាល​ពួកគាត់​ទៅ​ជួប​ភ្ញៀវ​តែ ​៣​នាក់​ទេ​ តែ​គាត់​បង្ហាញ​​រូប ១០​នាក់​ ​នេះ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​​ ​ជា​រឿង​ខាត​បង់ ដូច្នេះ​ថា​តើ​យើង​គួរ​ធ្វើ​បែប​ណា​ដើម្បី​ចំពោះ​បញ្ហា​នេះ​? បើ​ក្រុមហ៊ុន​មាន​ផ្នែក​លក់​ ២០​នាក់​ តើ​ចាំបាច់​ត្រូវ​ចំណាយ​មនុស្ស​ ២០​នាក់​ដើម្បី​ទៅ​តាម​ដាន​គាត់ឬ​យ៉ាង​ណា?»។​

លោក​ កែវ ឡង់​ឌី​ បាន​ចែក​រំលែក​បន្ត​ថា សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​ ​លោក​ប្រើ​បច្ចេកវិទ្យា​មួយ​ឈ្មោះ​ថា Timestamp Camera ដែល​​កម្មវិធី​ app ពិសេស​មួយ​ ​អាច​ផ្ដល់​ទិន្នន័យ​ព័ត៌មាន​ថា ​តើ​យើង​ថត​រូប​ជាមួយ​អ្នក​ណា នៅ​កន្លែង​ណា​ ពេល​ណា​ ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​កាន់​តែ​មាន​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ ​ក្នុង​ការ​ទប់​ស្កាត់​បញ្ ហា​កេងប្រវ័ញ្ច​នានា​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន ដោយ​យើង​ត្រូវ​ការ​ចំណាយ​តែ​មនុស្ស​ម្នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​ដើម្បី​ពិនិត្យ​​មើល​ទិន្ន័យ​ទាំង​អស់​នោះ។

 

មួយ​វិញ​ទៀត​ ដើម្បី​ការ​ពារ​ហានិភ័យ​ក៏ដូច​ជា​ការ​ពា​នូវ​ការ​កេងប្រវ័ញ្ច​ផ្សេងៗ ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ យើង​មិន​អាច​ពឹង​ផ្អែក​ទាំង​ស្រុង​ទៅ​លើ​មនុស្ស​ទេ​គឺ​យើង​ត្រូវ​មាន ​System​ ហើយ​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា ​តើ​ប្រព័ន្ធ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​របស់​យើង​នោះ​មាន​ដំណើរ​ការ​ដល់​កម្រិត​ណា​ហើយ ដំណើរ​ការ​ដោយ​រលូន​ឬ​ទេ ហើយ​វា​ផ្ដល់​លទ្ធ​ផល​ឲ្យ​យើង​បាន​ដល់​កម្រិត​ណា។ បើ​តាម​ការ​អះអាង​របស់​អ្នក​ជំនា​ញ​រូប​នេះ​ ដើម្បី​​ការ​ពារ​​​ហានិភ័យ​និង​ការ​កេងប្រវ័ញ្ញ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​បាន ក្រុមហ៊ុន​ចាំបាច់​ត្រូវ​​​មាន​ប្រព័ន្ធ​មួយ​ដែល​ដំណើរ​ការ​ប្រកប​ដោយ​សុវត្ថិភាព ​និង​ច្បាស់​លាស់ យើង​ត្រូវ​ចាំ​ថា​បើ​រៀប​ប្រព័ន្ធ​ល្អ​នោះ​បុគ្គលិក ​៦០%​នឹង​ដើរ​តាម​យើង​ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​និង​តំណើរ​ការ​រលូន តែ​បើ​ប្រព័ន្ធ​យើង​ខ្សោយ​វា​ប្រៀប​ដូច​ជា​ការ​បង្រៀន​ឲ្យ​បុគ្គលិក​នោះ​ចេះ​លួច​ដូច្នោះ​ដែរ​ដូច្នេះ​៦០%​នោះ​ទោះ​បើមិន​ចង់​លួច​ក៏​ក្លាយ​ជា​ចេះ​លួច​ដែរ។ នេះ​ជា​ការ​លើក​ឡើង​បន្ថែម​របស់​លោក ឡង់ឌី៕

អត្ថបទ៖ ជួប ស្រីរ័ត្ន

X
5s