លោក សោម សម្បត្តិ៖ ៥ ចំណុច​ដែល​អ្នក​គួរ​ពង្រឹង​មុន​ពេល​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​



អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន​ថ្នាំ​ពណ៌​ជាតិ​  CAMPAINT លោក សោម សម្បត្តិ​ ​ ​បាន​ចែក​រម្លែក​ចំណេះ​ដឹង​ដល់​អ្នក​ដែល​មាន​បំណង​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​​ នៅ​ក្នុង​សន្និសីទ​កាសែត​មួយ​ស្ដី​អំពី​កម្មវិធី​បង្ហាញ​អាជីវកម្ម​ខ្នាត​តូច ​និង​មធ្យម​នៅ​កម្ពុជា​ឆ្នាំ​២០១៨ ដោយ​លោក​បាន​បង្ហាញ​នូវ​គន្លឹះ ​៥​ចំណុច​ដែល​គួរ​ពង្រឹង​មុន​ពេល​​សម្រេច​ចិត្ត​​ចាប់ផ្ដើម​អាជីវកម្ម។

ចំណុច​ទី​១ សមត្ថភាព​នៅ​ក្នុង​ការឆ្នៃ​ប្រឌិត​បង្កើត​ផលិត​ផល​និង​ធ្វើ​សេវា​កម្ម​ឲ្យ​ល្អ 

គឺ​ជា​ចំណុច​មួយ​ដែល​សំខាន់​ដែល​យើង​ចាំបាច់​ត្រូវ​តែ​ពង្រឹង ​នូវ​សមត្ថភាព​របស់​យើង​ឲ្យ​មាន​ភាព​វៃឆ្លាត ​និង​ប្រកប​ដោយ​គំនិត​​ច្នៃ​​ប្រឌិត។

ចំណុច​ទី២ សិល្បះ​នៅ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ទី​ផ្សារ 

ទីផ្សារ​គឺ​ជា​ភាព​រស់រវើក​មួយ​ សូម​អ្នក​កុំ​គិត​ថា ​ផ្នែក​ទី​ផ្សារ​នេះ​ ​​ខ្ញុំ​ធ្លាប់​រៀន​រួច​ហើយ​ព្រោះ​ថា ​ទ្រឹស្ដី​នៅ​ក្នុង​ទី​ផ្សារ​និយាយ​ថា​អ្នក​រៀន​គឺ​រៀន​តែ​ទ្រឹស្ដី​ទេ ​ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដែល​យក​មក​អនុវត្ត​ ទោះ​អនុវត្ត​មួយ​ជីវិត​ក៏​អនុវត្ត​មិន​អស់​ដែរ ដូច្នេះ​វា​មាន​រឿង​ច្រើន​ណាស់​ដែល​តម្រូវ​ឲ្យ​យើង​ចាំ​បាច់​ត្រូវ​តែ​​ប្រឡូក​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ។

ចំណុចទី​៣ សមត្ថភាព​នៅ​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ហិរញ្ញ​វត្ថុ

នៅ​ពេល​ដែល​យើង​មាន​ផលិតផល​ល្អ​ និង​ចេះ​ធ្វើ​ទីផ្សារ​ហើយ​នោះ​ ចាំ​បាច់​ណាស់​យើង​ត្រូវ​តែ​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ហិរញ្ញវត្ថុ សូម​គុំ​គិត​ថា ​ខ្ញុំ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ផ្នែក​នេះ​ទេ​ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​អាច​រើស​បុគ្គលិក​ក្នុង​ផ្នែក​នេះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​គិត​ថា​បើ​យើង​ចង់​ធ្វើ​ជា​សហគ្រិន​គឺ​យើង​មិន​អាច​ពឹង​គេ​ទាំង​ស្រុង​ឲ្យ​គ្រប់​គ្រង​ក្នុង​ផ្នែក​នោះ​ទេ​ យ៉ាង​ហោច​ណាស់ ​ក៏​យើង​ត្រូវ​ចេះ​ខ្លះ​ដែរ​ពី​មូល​ដ្ឋាន​នៃ​ផ្នែក​ទាំង​នោះ​ទើប​យើង​អាច​ធ្វើ​ការ​ជា​មួយ​គេបាន វា​ពិត​ពិបាក​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ជា​ថៅ​កែ​ប៉ុន្តែ​បែ​ជា​មិន​យល់​អ្វី​សោះ​នៅ​ពេល​ដែល​បុគ្គលិក​សួរ។ យើង​ត្រូវ​ចាំ​ថា​ ហិរញ្ញវត្ថុ​គឺ​ជា​ភាសាលុយ​របស់​អ្នក​ជំនួញ​ ដូច្នេះ​បើ​យើង​មិន​ចេះ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទេ​យើង​ចង់​ខ្ចី​លុយ​គេ​ក៏​ពិបាក​ដែរ​។

ចំណុចទី​៤ សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ធនធាន​មុនស្ស

នៅ​ពេល​ដែល​អាជីវកម្ម​យើង​នៅ​តូច​យើង​ពិត​ជា​ពិបាក​ណាស់​នៅ​ក្នុង​ការ​រក​មនុស្ស​មក​ធ្វើ​ការ​ ហើយ​នៅ​ពេល​ដែល​អាជីវកម្ម​យើង​ធំ​យើង​ខំ​បង្រៀន​មនុស្ស​ឲ្យ​ចេះ​ដឹង​ប៉ុន្តែ​គេ​បែ​ជា​រត់​ចោល​យើង​ទៅវិញ ដូច្នេះ​ទោះ​បី​ជា​ធ្លាប់​កម្សត់​កម្រ​ជា​មួយ​គ្នា​ហើយ​នៅ​ពេល​បាន​ផល​ក៏ដោយ​ ក៏​មិន​ប្រាកដ​ថា​ គេ​អាច​នៅ​ជា​មួយ​យើង​បាន​ទេ នោះ​ក៏​ដោយ​សារ​តែ​យើង​ខ្វះ​សមត្ថភាព​នៅ​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ពួកគេ។

ចំណុច​ទី៥ ចេះ​ធ្វើ​ផែន​ការ 

យើង​ត្រូវ​រៀន​ពី​ការ​ធ្វើ​គម្រោង​អាជីវកម្ម គម្រោង​ផ្នែក​ទីផ្សារ​ឲ្យ​បាន​ល្អ​ សំរាប់​ខ្ញុំ​រាល់​ថ្ងៃ​នេះ ​ខ្ញុំ​ខំ​ប្រឹងប្រែង​ណាស់​ថ្វី​ត្បិត​តែ​ខ្ញុំ​មាន​បទពិសោធន៍​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​គេ​ និង​ការ​គ្រប់​គ្រង​អាជីវកម្ម​ខ្លួនឯង​រយៈពេល​២៥ ទៅ​ ២៦ឆ្នាំ​នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ដែល​គិត​ថា​គ្រប់​គ្រាន់​នោះ​ទេ​ គឺ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​រៀន​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ៕

X
5s